Cabinet RH indépendant — Auxerre
Conseil et accompagnement des dirigeants à Auxerre

Un regard RH extérieur, fiable et ancré dans la réalité des PME de l'Yonne et de Bourgogne.

Pourquoi CAP'S
Un interlocuteur unique
Pas de réseau, pas d'intermédiaire. Une relation directe construite dans la durée.
Ancré dans le territoire
Basé à Auxerre, présent dans toute l'Yonne et en Bourgogne-Franche-Comté.
Expertise terrain
15 ans d'expérience RH. Des réponses concrètes, adaptées à votre contexte réel.

CAP'S est un cabinet de conseil RH indépendant basé à Auxerre. Nous accompagnons les dirigeants de PME et TPE de l'Yonne et de Bourgogne qui ont besoin d'un interlocuteur RH de confiance — pour structurer leur organisation, sécuriser leurs pratiques et faire progresser leurs équipes.

Chaque mission est construite sur mesure, à partir du contexte réel de l'entreprise, sans méthode imposée et sans intermédiaire. CAP'S intervient là où les réseaux nationaux et les plateformes digitales ne vont pas — au plus près des dirigeants, dans la réalité opérationnelle de leur entreprise.

Ce qui nous distingue

Un interlocuteur unique, engagé dans la durée, qui connaît votre territoire et votre secteur.

Pas de réseau national, pas de plateforme digitale. Une relation professionnelle directe.

Nous intervenons à Auxerre, dans l'Yonne, en Bourgogne-Franche-Comté et sur tout le territoire.

Nos missions
Ce que CAP'S fait pour vous
Audit et diagnostic RH

Un état des lieux objectif pour identifier les risques, prioriser les actions et construire un plan d'action concret adapté à votre PME.

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Conseil et accompagnement des dirigeants

Stratégie RH, situations complexes, conduite du changement : un accompagnement stratégique ancré dans les priorités réelles du dirigeant.

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Digitalisation RH et SIRH

Structurer et fiabiliser votre gestion RH grâce à un SIRH adapté aux PME de l'Yonne et de Bourgogne — du diagnostic à la prise en main.

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Externalisation RH

Une fonction RH à temps partagé pour piloter vos projets RH prioritaires sans recruter un DRH à temps plein.

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Formations RH et management

Des formations sur mesure en RH, management et communication, construites à partir des enjeux réels de votre entreprise.

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Ateliers de co-développement

Des ateliers participatifs pour mobiliser l'intelligence collective et ancrer des pratiques durables au sein des équipes.

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Un projet RH ou une situation urgente ?

CAP'S accompagne les dirigeants de PME de l'Yonne et de Bourgogne face aux décisions RH structurantes. Un interlocuteur unique, une réponse directe, un engagement concret.

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Le blog
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7 ateliers courts pour renforcer vos équipes avant l’été : management, communication, QVT et organisation.…

Communiqué de presse

CAP’S célèbre sa première année d’activité à Auxerre. Découvrez comment Marie Piedefer accompagne les dirigeants…

Les premiers RH de l’entreprise : les managers

Lorsqu’on évoque la gestion des ressources humaines, un réflexe persiste : penser qu’elle relève exclusivement…

Audit et diagnostic RH

Un état des lieux objectif et structuré des pratiques RH de l’entreprise pour identifier les risques, prioriser les actions et construire un plan d’action concret adapté au contexte de la PME.

Conseil et accompagnement des dirigeants

Stratégie RH, gestion des situations complexes, conduite du changement, onboarding et fidélisation : un accompagnement stratégique construit à partir des priorités réelles du dirigeant.

Digitalisation RH et SIRH

Accompagnement complet dans la mise en place d’un SIRH adapté aux PME de l’Yonne et de Bourgogne — du diagnostic initial à la prise en main par les équipes.

Externalisation RH

Une fonction RH externalisée à temps partagé pour les dirigeants qui ont besoin d’un appui RH structurant sans recruter un DRH à temps plein.

Formations RH et management

Des formations sur mesure en ressources humaines, management, communication et efficacité professionnelle pour les équipes et les managers de PME de l’Yonne.

Ateliers de co-développement et workshops

Des ateliers participatifs pour mobiliser l’intelligence collective, lever les blocages organisationnels et ancrer des pratiques durables au sein des équipes.