Ils arrivent souvent en urgence.
Ils viennent pour « dépanner », « renforcer », « remplacer ».
Mais une fois sur place, combien d’intérimaires sont vraiment accompagnés dans leur prise de poste ?
Pourquoi les TPE/PME ont besoin d’un consultant RH, au-delà du cabinet comptable
Les petites et moyennes entreprises sont confrontées à une combinaison de défis RH : attirer et retenir les talents, former sans alourdir les coûts, gérer une administration complexe et s’adapter à la transformation numérique, tout en maintenant une culture d’entreprise positive et motivante. Ces enjeux nécessitent un accompagnement spécifique pour transformer la contrainte RH en véritable levier de performance.
Quel est le rôle d’un consultant RH ?
Avec la montée en puissance des enjeux humains et organisationnels, le métier de Consultant en Ressources Humaines est devenu un élément clé de la stratégie des entreprises. En s’appuyant sur son expertise, il accompagne les dirigeants, managers et DRH pour optimiser la gestion des ressources humaines, développer le capital humain et s’adapter aux évolutions législatives et économiques.