Lorsqu’on évoque la gestion des ressources humaines, un réflexe persiste : penser qu’elle relève exclusivement du service RH. Recrutement, discipline, gestion des conflits, droit du travail… autant de sujets que l’on imagine réservés aux spécialistes.
La réalité du terrain est pourtant bien différente.
Mettre en place un SIRH nécessite une réflexion en amont. Découvrez à quoi sert un SIRH, ses principales fonctionnalités et les points à analyser avant de lancer le projet.
Transparence salariale, entretien de parcours, seniors, paie : découvrez toutes les nouveautés RH et droit social prévues en 2026.
Découvrez les signaux faibles révélant un besoin d’accompagnement RH : turnover, tensions, manque de clarté, obligations légales. CAP’S vous guide pour agir tôt.
Les équipes RH jouent un rôle déterminant dans la solidité d’une organisation : elles donnent un cadre, soutiennent les managers et stabilisent les situations lorsque la direction manque de cap. Leur action ne se limite pas à gérer les tensions ; elles créent les conditions pour que chacun progresse, s’engage et contribue à la réussite collective. L’impulsion de la direction générale et de la DRH est essentielle pour installer cette dynamique durable.
L’entretien de parcours professionnel remplace l’entretien pro dès 2026 : nouvelles règles, nouveaux objectifs, accompagnement des compétences et des trajectoires.
Préparer la cession de son entreprise, c’est aussi structurer ses ressources humaines. Découvrez comment Marie Piedefer (CAP’S) et Benjamin Favin (Arcéane) accompagnent les dirigeants pour valoriser leur entreprise avant transmission, en alliant stratégie financière et solidité RH.
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Compte Engagement Citoyen (CEC) : Valoriser votre engagement pour renforcer vos compétences
Découvrez pourquoi le Plan de Développement des Compétences est un levier stratégique pour la performance de vos équipes. TPE, PME : formez au-delà des obligations légales, investissez dans l’efficacité concrète.
