Libérez l’intelligence collective avec des ateliers qui font bouger les lignes

Q: Quels bénéfices concrets pour mon entreprise ?

Des solutions innovantes grâce aux idées partagées par les équipesDes pratiques internes renforcées, identifiées et validées par le terrainUne communication fluide entre services ou niveaux hiérarchiquesUn engagement accru des collaborateurs, car ils sont parties prenantes du changement

Q: Quels sujets peuvent être abordés ?

L’organisation du travailLes relations interpersonnellesLa qualité de vie au travailLes axes d’innovation ou de transformationLa communication interneChaque atelier est personnalisé en fonction de vos enjeux.

Créez des déclics durables dans vos équipes, grâce à des ateliers participatifs, engageants et transformants, conçus pour stimuler la collaboration, l’innovation et l’action collective

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Les ateliers participatifs favorisent l’apprentissage collectif et l’amélioration continue en entreprise, offrant de nombreux avantages tels que l’innovation, la cohésion d’équipe et la réduction des silos. Les ateliers de co-développement stimulent l’apprentissage et l’innovation, créant une culture de collaboration et d’amélioration continue essentielle à la réussite des organisations modernes.

Participation

Basés sur une approche participative, ces ateliers favorisent l’apprentissage collectif et l'amélioration continue au sein de l’entreprise. Ce qui constitue de nombreux avantages pour les entreprises :

Amélioration continue : en partageant leurs expériences, les employés identifient des solutions innovantes et des bonnes pratiques
Cohésion d'équipe : ces sessions favorisent l’esprit d’équipe, la communication et la solidarité entre les employés
Réduction des silos : en encourageant l'interaction, les ateliers permettent de briser les frontières organisationnelles

Ressources humaines

Amélioration des processus de recrutement, rétention des talents, parcours d'intégration des nouveaux arrivants...

Management

Gestion de la performance, conduite du changement, favoriser l'engagement des salariés, gestion des conflits, fixer les règles du jeu de l’équipe...

Bien-être au travail

Bien-être au travail, équilibre vie professionnelle-vie personnelle, mettre en place une politique interne de prévention et de traitement du harcèlement moral, sexuel et des agissements sexistes...

Organisation et processus

Optimisation/création des processus, collaboration inter-départements, mettre en place des réunions efficaces et créatives...

Organisez votre premier Workshop

Et si vos collaborateurs devenaient les meilleurs moteurs du changement ? Chez CAP’S, nous croyons à la force du collectif et à l’intelligence de terrain. Nos ateliers participatifs sont conçus pour révéler les talents, fluidifier la communication et faire émerger des solutions concrètes, durables, adaptées à votre réalité.

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En quoi consistent ces ateliers participatifs ?

Ces ateliers sont conçus pour impliquer activement les collaborateurs dans la réflexion et l’action. Basés sur l’intelligence collective, ils s’appuient sur les échanges d’expériences, la co-construction de solutions et l’écoute mutuelle.

Quels bénéfices concrets pour mon entreprise ?

Des solutions innovantes grâce aux idées partagées par les équipes
Des pratiques internes renforcées, identifiées et validées par le terrain
Une communication fluide entre services ou niveaux hiérarchiques
Un engagement accru des collaborateurs, car ils sont parties prenantes du changement

Qui peut participer à ces ateliers ?

Tous les collaborateurs peuvent y participer : employés, managers, direction. Plus la diversité des profils est grande, plus la richesse des échanges est forte.

Combien de temps durent les ateliers ?

Cela dépend de vos besoins. Il peut s’agir de formats courts (1h à 2h) pour initier une dynamique, ou de formats plus longs (une demi-journée à une journée) pour approfondir un sujet stratégique.

Quels sujets peuvent être abordés ?

L’organisation du travail
Les relations interpersonnelles
La qualité de vie au travail
Les axes d’innovation ou de transformation
La communication interne

Chaque atelier est personnalisé en fonction de vos enjeux.

ateliers de codéveloppement, codéveloppement professionnel, intelligence collective, formation codéveloppement, groupe de codéveloppement, amélioration des pratiques professionnelles, partage d’expérience en entreprise, développement des compétences collaboratives, résolution de problématiques professionnelles, apprentissage entre pairs, facilitation de groupes, dynamique de groupe, méthodes collaboratives en entreprise, renforcement de la cohésion d’équipe, innovation managériale, pratiques de co-apprentissage, accompagnement au changement, développement du leadership participatif, gestion des savoirs collectifs, optimisation des processus collaboratifs

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