BOOST TON MANAGER
Accompagnement du management
Cet accompagnement sur-mesure s’adresse aux managers, chefs d’équipe, responsables de service et toute personne amenée à encadrer une équipe.
Le rôle du manager est central dans la performance et l’engagement des équipes. Il doit non seulement piloter l’activité, mais aussi gérer les relations humaines, communiquer efficacement et assurer un cadre de travail motivant.
« Boost ton Manager » est un programme conçu pour les managers souhaitant renforcer leurs compétences en droit du travail, management d’équipe, communication et gestion des relations sociales. Mais aussi, nous pouvons intervenir pour accompagner un nouveau manager à sa prise de fonction.
Cet accompagnement sur-mesure s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables de service. Le programme « Boost ton Manager » est conçu pour renforcer leurs compétences en droit du travail, management d’équipe, communication et gestion des relations sociales. Grâce à une approche concrète et interactive, ce module fournit des outils pratiques pour encadrer les collaborateurs, prévenir les conflits et optimiser les pratiques managériales, permettant ainsi d’agir avec assurance et efficacité.

Grâce à une approche concrète et interactive, ce module vous apportera des outils pratiques pour mieux encadrer vos collaborateurs, prévenir les conflits et optimiser vos pratiques managériales. À l’issue du programme, vous serez capable d’agir avec assurance et efficacité dans votre rôle de manager.
Bases du droit du travail pour les managers
Les fondamentaux du droit du travail applicables au management
Rôles et responsabilités du manager face à la législation
Contrats de travail, temps de travail et obligations légales
Gérer les absences, la discipline et les sanctions
Management et leadership
Comprendre son rôle et ses responsabilités en tant que manager
Les différents styles de management et leur impact sur l’équipe
Développer un management bienveillant et efficace
Fixer des objectifs clairs et mobiliser ses collaborateurs
Communication et gestion des relations sociales
Améliorer sa communication managériale
Savoir écouter et comprendre les besoins de son équipe
Construire des relations de travail positives et durables
Travailler efficacement avec les représentants du personnel
Gestion des conflits et recadrage
Identifier les signes avant-coureurs des conflits
Techniques de gestion et de résolution des conflits
Savoir recadrer un collaborateur de manière constructive
Gérer les personnalités difficiles et les situations sensibles
Feedback et motivation des équipes
Les bonnes pratiques pour donner un feedback efficace
Utiliser le feedback comme outil de motivation et de développement
Construire un climat de confiance et d’engagement
Engagez-vous avec nous
CAP’S RH, c'est bien plus qu'un service de conseil : c'est un partenaire de confiance pour une gestion des ressources humaines efficace et responsable. Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et trouver ensemble des solutions adaptées à votre entreprise.
À qui s’adresse ce programme ?
Ce programme s’adresse à tous les managers, chefs d’équipe, responsables de service, ainsi qu’aux collaborateurs récemment promus à un poste d’encadrement. Il est conçu pour accompagner ceux qui souhaitent renforcer ou structurer leurs compétences managériales.
Quels sont les enjeux auxquels ce Booster répond ?
Le rôle du manager est complexe : il doit piloter, organiser, motiver et réguler les tensions au sein de son équipe. Ce programme vise à :
Clarifier les responsabilités managériales
Renforcer la posture de leader
Outiller la gestion humaine et opérationnelle
Favoriser un cadre de travail sain et performant
Quels thèmes sont abordés ?
Le programme couvre :
Le management d’équipe au quotidien
Le droit du travail appliqué au rôle du manager
La communication managériale et les feedbacks
La gestion des relations sociales
L’accompagnement à la prise de fonction pour les nouveaux managers
Quelle est l’approche pédagogique utilisée ?
Une approche sur-mesure, ancrée dans la réalité terrain :
Ateliers pratiques et mises en situation
Coaching individuel ou collectif selon les besoins
Études de cas concrets issus du quotidien des participants
Une progression construite pour des résultats durables et applicables
Quels bénéfices pour votre entreprise ?
Des managers plus solides, autonomes et alignés avec la stratégie
Une meilleure cohésion d’équipe et un climat de travail apaisé
Une réduction des conflits et une meilleure gestion des situations sensibles
Une fonction managériale professionnalisée et valorisée
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