BOOST TES MANAGERS ET TES RH

Réconcilions les managers et les fonctions RH

Ce booster s’adresse aux managers, responsables RH et toute personne impliquée dans la gestion des équipes.

Dans de nombreuses entreprises, la collaboration entre les managers et le service RH est essentielle. Mais aussi, elle peut être source de tensions et d’incompréhensions.

« Boost tes Managers & tes RH » est un accompagnement personnalisé conçu pour réconcilier ces deux acteurs clés, améliorer leur communication et optimiser leur travail commun.

Ce booster, destiné aux managers et responsables RH, vise à améliorer la collaboration et la communication entre ces deux acteurs clés. « Boost tes Managers & tes RH » optimise leur travail commun, clarifie leurs rôles et instaure un partenariat stratégique pour une gestion harmonieuse des équipes. Le programme utilise des mises en situation et des outils concrets pour renforcer l’alignement stratégique et assurer une gestion performante.

RH performance business partner

Ce programme vise à renforcer les synergies entre managers et RH, à clarifier leurs rôles respectifs et à instaurer une relation de partenariat. Vous gagnerez une gestion plus fluide des équipes, du recrutement aux relations sociales en passant par le développement des talents.

C’est ainsi que les mises en situation et la mise en place d’outils concrets, permettront d’améliorer l’alignement stratégique entre les managers et les RH. Ce qui assurera une gestion des équipes performante et harmonieuse.

Rôles et missions des RH vs. des managers : qui fait quoi ?

Les enjeux et défis respectifs

Instaurer un partenariat stratégique et opérationnel

Mieux travailler ensemble

Lever les incompréhensions

Eviter les tensions

Savoir partager les bonnes informations au bon moment

Créer des points de contact réguliers

Mettre en place des outils de suivi communs

Instaurer des processus collaboratifs

Co-construire un processus de recrutement efficace

Définir ensemble les besoins et compétences clés

Structurer un parcours d’intégration collaboratif

S’assurer d’une bonne prise de poste et d’un suivi adapté

Fixer des objectifs communs et cohérents

Construire un suivi de la performance équilibré

Travailler ensemble sur la formation et l’évolution des collaborateurs

Encourager l’engagement et la motivation des équipes

Identifier et prévenir les tensions en entreprise

Le rôle du manager et celui des RH dans la gestion des conflits

Recadrage, sanctions et gestion des situations difficiles : comment s’aligner ?

Instaurer un climat de confiance pour une meilleure gestion des relations sociales

Partager une vision commune du management et des ressources humaines

Instaurer des pratiques managériales cohérentes avec les valeurs RH

Mettre en place des outils collaboratifs et des bonnes pratiques durables

Construire une charte de collaboration entre managers et RH

Engagez-vous avec nous

CAP’S RH, c'est bien plus qu'un service de conseil : c'est un partenaire de confiance pour une gestion des ressources humaines efficace et responsable. Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et trouver ensemble des solutions adaptées à votre entreprise.

Ce programme est destiné aux managers, responsables RH, tuteurs, ainsi qu’à toute personne impliquée dans la gestion et l’animation des équipes. Il s’adresse à ceux qui souhaitent renforcer la collaboration entre opérationnel et fonction RH.

Dans beaucoup d’entreprises, les relations entre managers et RH sont essentielles mais parfois tendues : incompréhensions, attentes mal formulées, priorités divergentes… Ce Booster permet de reconstruire une communication fluide, d’aligner les rôles et de créer une dynamique de coopération efficace.

  • Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun
  • Renforcer la confiance et le dialogue entre les acteurs
  • Fluidifier les échanges quotidiens (recrutement, gestion des conflits, suivi des collaborateurs…)
  • Gagner en efficacité dans les processus RH partagés

Ce Booster est personnalisé selon vos besoins : ateliers collaboratifs, mises en situation, outils de communication, feedback croisé, diagnostic initial… Le tout dans une démarche pragmatique et orientée action, pour des résultats concrets sur le terrain.

  • Des équipes RH et managériales plus alignées et engagées

  • Une meilleure cohésion et une ambiance de travail apaisée

  • Des processus plus fluides et mieux compris

  • Une culture managériale plus cohérente et unifiée

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