Boost ton SIRH
Digitaliser sa fonction RH, c’est gagner du temps, de la clarté et de la fiabilité.
Ce module s’adresse aux dirigeants, DRH et responsables RH souhaitant digitaliser leur gestion des ressources humaines et gagner en efficacité au quotidien.
Mettre en place un SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines), c’est bien plus qu’un projet informatique : c’est un levier stratégique pour structurer, fluidifier et sécuriser vos pratiques RH.
Ce module s’adresse aux dirigeants et responsables RH souhaitant digitaliser leur gestion des ressources humaines.
Mettre en place un SIRH, c’est structurer, fluidifier et sécuriser vos pratiques RH pour gagner en efficacité au quotidien.
Avec CAP’S, vous bénéficiez d’un accompagnement global et sur mesure, alliant expertise RH, maîtrise technique et compréhension fine du terrain.
Nous travaillons en partenariat étroit avec un fournisseur de logiciel SIRH reconnu pour sa fiabilité, sa simplicité d’utilisation et sa capacité d’adaptation aux PME.
Ensemble, nous concevons une solution digitale alignée sur vos enjeux RH, vos process internes et vos priorités opérationnelles.
De la phase d’audit jusqu’à la prise en main par vos équipes, CAP’S vous accompagne à chaque étape pour garantir une intégration fluide, une appropriation rapide et un impact concret sur votre performance RH.
Étape 1 — Diagnostic RH et analyse des besoins : comprendre pour choisir le bon outil
Avant tout déploiement, nous réalisons un diagnostic précis de vos pratiques RH afin d’identifier vos besoins réels, vos priorités et les processus à digitaliser, pour sélectionner une solution SIRH réellement adaptée à votre organisation.
Étape 2 — Sélection et paramétrage de la solution : construire un outil sur mesure
En partenariat avec notre éditeur SIRH, nous définissons les fonctionnalités clés et paramétrons la solution selon vos usages et vos contraintes, afin de concevoir un système simple, efficace et aligné sur vos processus RH existants.
Étape 3 — Déploiement et accompagnement des utilisateurs : réussir l’appropriation
CAP’S accompagne vos équipes dans la mise en œuvre opérationnelle du SIRH — formation, communication, ajustements et support terrain — pour garantir une adoption fluide et durable par l’ensemble des acteurs RH et managers.
Étape 4 — Suivi et amélioration continue : faire vivre le SIRH dans le temps
Une fois la solution en place, nous assurons un suivi régulier et accompagnons vos évolutions internes pour pérenniser le SIRH et en faire un véritable levier de pilotage et de performance RH.
Engagez-vous avec nous
CAP’S RH, c'est bien plus qu'un service de conseil : c'est un partenaire de confiance pour une gestion des ressources humaines efficace et responsable. Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et trouver ensemble des solutions adaptées à votre entreprise.
Combien de temps faut-il pour mettre en place un SIRH ?
La durée dépend de la taille de votre entreprise et du périmètre fonctionnel choisi. En moyenne, l’accompagnement CAP’S s’étend sur 3 à 6 mois, le temps de réaliser l’audit, de paramétrer l’outil et de former vos équipes à son utilisation.
Est-ce que le SIRH est adapté aux petites structures ?
Oui, tout à fait. Nous travaillons avec un logiciel SIRH modulable, parfaitement adapté aux TPE et PME, qui permet d’évoluer progressivement selon vos besoins et vos ressources.
Quels modules RH peut-on intégrer dans le SIRH ?
Le SIRH peut couvrir un large éventail de fonctionnalités : gestion administrative du personnel, absences et congés, entretiens professionnels, suivi de formation, notes de frais, reporting RH, etc.
CAP’S vous aide à sélectionner les modules les plus pertinents pour votre activité.
Les données RH sont-elles sécurisées ?
Oui. Le SIRH que nous proposons est hébergé en France et répond aux exigences du RGPD. Vos données sont protégées, sauvegardées et accessibles uniquement aux personnes autorisées.
Pourquoi passer par CAP’S plutôt que directement par un éditeur de logiciel ?
Parce que nous faisons le lien entre la technique et l’humain.
CAP’S vous aide à définir vos besoins réels, à impliquer vos équipes et à adapter l’outil à votre organisation, pour que le SIRH soit réellement utilisé et utile au quotidien.
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