boost ta GEPP

Anticiper, fidéliser, développer : la GEPP, c’est maintenant !

Ce module s’adresse aux dirigeants, DRH, responsables RH et managers souhaitant anticiper les évolutions de leurs métiers, sécuriser leurs compétences clés et structurer durablement leur organisation.

Mettre en place une GEPP, c’est passer d’une gestion RH réactive à une démarche stratégique et proactive, pour aligner les compétences d’aujourd’hui avec les besoins de demain.

Ce module s’adresse aux dirigeants, DRH et managers souhaitant anticiper les évolutions de leurs métiers et sécuriser leurs compétences clés.

Mettre en place une GEPP, c’est aligner les compétences d’aujourd’hui avec les besoins de demain, pour une gestion RH plus stratégique et durable.

Contactez-nous >

Cet accompagnement vous permet de structurer votre démarche RH, de gagner en visibilité sur vos compétences clés et de piloter vos ressources humaines avec anticipation et sérénité.

La méthode CAP’S repose sur un travail commun et collaboratif :
🔹 Un audit initial pour comprendre vos enjeux, vos métiers et vos priorités.
🔹 Des actions terrain pour impliquer vos équipes et ancrer les changements dans la réalité de l’entreprise.
🔹 Un plan d’action personnalisé pour traduire les constats en solutions concrètes, simples et durables.

Vous repartez avec une vision claire de vos priorités, des outils opérationnels et une GEPP vivante, conçue avec vous et pour vous.

Avant d’agir, il faut comprendre.
CAP’S réalise un diagnostic complet de vos emplois, compétences et pratiques RH afin d’identifier les points forts, les risques et les leviers d’action.
Cette première étape permet de disposer d’une vision claire et objective de votre situation actuelle.

À partir de votre stratégie, de vos projets et de vos perspectives d’activité, nous identifions les compétences clés à développer ou à renforcer.
Cette étape vise à anticiper les transformations de l’entreprise et à préparer les trajectoires professionnelles adaptées.

Avec vous, nous élaborons un plan d’action opérationnel et réaliste : formations, mobilités internes, recrutements ciblés, tutorat, transmission de savoirs…
L’objectif est de traduire le diagnostic en actions concrètes, adaptées à votre culture et à vos priorités.

CAP’S vous accompagne dans la mise en œuvre et le suivi de votre démarche, grâce à des outils simples et des indicateurs utiles.
Cette étape assure un pilotage régulier et une intégration durable de la GEPP dans le quotidien de vos équipes.

Engagez-vous avec nous

CAP’S RH, c'est bien plus qu'un service de conseil : c'est un partenaire de confiance pour une gestion des ressources humaines efficace et responsable. Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et trouver ensemble des solutions adaptées à votre entreprise.

Nous contacter

La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) est une démarche qui permet d’anticiper les évolutions des métiers et des compétences, afin d’aligner les besoins de l’entreprise avec les aspirations des collaborateurs.

Oui, la négociation GEPP est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés, mais toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, ont intérêt à structurer leur gestion des compétences pour prévenir les risques et accompagner leur développement.

La durée dépend de la taille de l’entreprise et du niveau de maturité RH. En général, un accompagnement CAP’S s’étend sur 3 à 6 mois, le temps de réaliser le diagnostic, de co-construire le plan d’action et de déployer les outils de suivi.

Une GEPP bien menée permet de fidéliser les salariés, de mieux cibler les recrutements, de sécuriser les compétences clés, et d’aligner les parcours professionnels sur la stratégie de l’entreprise.
C’est un véritable levier de performance et d’engagement.

Parce que CAP’S allie expertise RH, approche terrain et méthode pragmatique.
Nous concevons avec vous une GEPP simple, vivante et utile, qui s’adapte à votre culture d’entreprise et produit des résultats concrets.

GEPP gestion des emplois et des parcours professionnels compétences RH anticipation RH plan de développement des compétences stratégie RH mobilité interne fidélisation des salariés diagnostic RH cartographie des compétences accompagnement GEPP CAP’S performance RH pilotage RH évolution des métiers développement des compétences GPEC transition RH plan d’action RH dirigeant DRH responsable RH PME TPE management des compétences transformation RH