BOOST TON interim
Fidélisation, professionnalisation, sécurisation
Les chiffres le démontrent : une intégration insuffisante des intérimaires peut avoir des conséquences néfastes pour l’entreprise. En investissant dans un accompagnement adapté, notamment par le biais d’un consultant RH externe, il est possible de transformer cette contrainte en opportunité.
C’est dans cette optique que nous avons développé l’offre « Boost ton interim », visant à accompagner les entreprises et les agences de travail temporaire dans l’intégration et la fidélisation des intérimaires.
Une intégration insuffisante des intérimaires peut nuire à l’entreprise, mais un accompagnement adapté, notamment via un consultant RH, permet de transformer ce défi en opportunité.
L’offre « Boost ton interim » a été conçue pour aider entreprises et agences de travail temporaire à améliorer l’intégration et la fidélisation des intérimaires.

Une solution sur-mesure pour réussir les intégrations, la sécurisation des parcours et le renforcement de l’engagement des parties.
Objectifs :
- Faciliter l’intégration des travailleurs temporaires, sécuriser leurs parcours, et renforcer leur fidélité.
- Favoriser la collaboration entre le collaborateur, l’agence et l’entreprise utilisatrice.
- Sécuriser les recrutements
- Définir les besoins de compétences
Etape 1 : Diagnostic express sur site
- Rencontre RH / manager
- Analyse du contexte (poste, missions, accueil)
- Échange confidentiel avec l’intérimaire (si déjà en poste)
- Recommandations immédiates à l’entreprise et à l’agence
Etape 2 : Programme d’accompagnement pour définir le besoin réel
- Évaluation approfondie du référentiel de compétences de l’entreprise et des besoins spécifiques liés aux postes à pourvoir
- Rencontre avec les équipes RH et opérationnelles pour analyser les missions clés, les compétences requises et les profils recherchés.
- Identification des écarts éventuels entre les attentes et la réalité du marché, avec des recommandations concrètes pour ajuster les critères de recrutement.
Etape 3 : Formation du tuteur entreprise
- Rôle du tuteur vis-à-vis d’un intérimaire
- Accueil, accompagnement, transmission efficace
- Suivi, feedback, gestion des écarts de posture
Etape 4 : Bilan & liaison avec l’agence
- Feedback entreprise
- Retour confidentiel agence
- Construction de plan d'action
Engagez-vous avec nous
Améliorez l’accueil et la fidélisation de vos intérimaires avec l’accompagnement de CAP’S : diagnostic, coaching, tuteurs, et formation sur site.
En quoi consiste concrètement l’offre "Boost ton interim" ?
Il s’agit d’un accompagnement sur site, sur prescription de l’agence de travail temporaire, pour favoriser l’intégration, la fidélisation et la performance des intérimaires en mission. L’intervention peut inclure un diagnostic, des ateliers, du coaching, et la formation des tuteurs et managers.
À qui s’adresse cette offre ?
Aux agences de travail temporaire souhaitant valoriser leur image et fidéliser leurs talents, et aux entreprises utilisatrices soucieuses d’améliorer l’intégration de leurs intérimaires.
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise ?
Moins de turnover, plus de stabilité, des intérimaires mieux préparés et plus engagés, un climat de travail amélioré, et une image de marque employeur renforcée.
Quelle est la durée de l’intervention ?
L’offre est modulable selon les besoins : elle peut aller d’un accompagnement ponctuel (1 à 2 jours) à un suivi plus régulier sur plusieurs semaines.
Qui réalise l’accompagnement ?
Un consultant RH expérimenté et indépendant, spécialiste de l’intégration, du management de proximité et des relations tripartites entre agence, entreprise et intérimaire.
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